Potenzial-Analyse: Innovationsfähigkeit

Trotz besserer Marktdurchdringungs- oder Neu-Marktstrategien zeigen die Zukunftsprojektionen der Wachstumsziele vieler Unternehmen eine entscheidende Lücke auf, die nur durch Innovationen geschlossen werden kann. Während sich in der Vergangenheit die Erwartung für Innovationen ausschließlich auf den F&E Abteilungen konzentrierten, will man heute die Innovationsfähigkeit des gesamten Unternehmens nutzen. Schon zur Verkürzung der Entwicklungszeiten gilt es die Potenziale aller kritischen Bereiche der Innovationserzeugung und -Umsetzung auszuschöpfen.

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Wesentliches Wachstum von Unternehmen wird heute durch innovative Ansätze in der Produkt-Neuentwicklung, Produktion oder Prozessentwicklung realisiert. Als wesentliche Treiber der organisatorischen Innovationsfähigkeit haben sich die Ableitung der Innovationsstrategie von der Unternehmensstrategie, die klare Positionierung und Ressorcenfreigabe der Geschäftsführung hierfür sowie die entsprechende Kommunikation in alle Bereiche des Unternehmens hinein gezeigt. Außerdem bieten die Themenfelder Strategische Suchfeldbestimmung, Ideengenerierung, -Auswahl, Prototypenentwicklung, und Markteinführung selbst, in der Regel vielfache Optimierungsmöglichkeiten. Durch unser Faktorenscreening, der für Sie relevanten Bereiche, können wir Potenziale aufzeigen und Maßnahmen zur Ausschöpfung gemeinsam mit Ihnen entwickeln. Hierbei finden auch die Unternehmenskultur, das systematische Wissensmanagement und die Teamkultur Eingang in die Evaluation. Diese Verbesserungen der strategischen und operativen Bereiche von Innovation erschließen so wesentliche kostensparende Synergien und heben die Qualität und Quantität Ihrer Innovationen. Die anschließend unterstützte Umsetzung kann die zu erwartende Innovationsrendite nachhaltig verbessern und das Risiko des Scheiterns von Innovationsvorhaben zu senken helfen.

Wie kann so etwas praktisch aussehen?

  • Definition des Analyse Umfangs
  • Durchführung der Analyse durch Fachinterviews und Workshops
  • Präsentation der Ergebnisse und Vorschläge für Optimierungsmaßnahmen
  • Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung